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亚博网页版:高兴储煤基地项目建设指挥部加强项目建设考核取得成效

文章来源: 王刚   发布时间: 2021-11-19 15:33:50   点击次数: 0

今年以来,为推进高兴煤炭储备基地项目进度,高兴基地项目指挥部通过不断完善考核机制,科学制定目标计划,实施对标管理等措施,有力的促进了项目建设。

一是层层分解目标,落实工作责任。指挥部按照集团对项目进度的总体要求,组织各部门、专业,认真分析各分项工程特点,结合报建、招标、设计、施工方案,将项目分解为21个单项工程,编制了开工建设至工程建设总体目标计划,将总体目标进行逐月、逐项分解,并落实到部门和人头。

二是按月实施硬性考核,认真分析未完成原因。按照总体目标,指挥部在每月初向各部门下达月度分解计划,每周督促进度,次月初召开考核会,对完成情况进行对标,认真分析原因,找差距,添措施。

三是成立考核机构,实施逐级考核。指挥部成立了考核小组,对各部门进行逐月考核,考核结果与工资挂钩,充分调动各级人员的积极性。

通过近一年的考核,高兴基地项目建设进度有了较大进展,项目形象已初步呈现。

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